Os resultados do investimento em fortalecimento institucional

Saiba como as organizações que receberam este investimento em 2018 aplicaram os recursos

Potencializar habilidades e forças para promover o crescimento e impactar mais pessoas. Esse é o objetivo da linha de financiamento da BrazilFoundation voltada para o fortalecimento institucional de organizações sociais. Com investimento em instituições da nossa rede, que trabalham com desenvolvimento integral e territorial, viabilizamos recursos focados estrategicamente em áreas que ajudem a aprimorar a gestão operacional e programática.

“O apoio para desenvolvimento institucional, escasso no setor social, promove a oportunidade de superar os esforços de uma lógica de sobrevivência mais imediata, realidade de muitas OSCs agravada pela crise do setor, para estruturar um futuro com melhores condições de conduzir a missão e ampliar o impacto social de forma mais sustentável” – Maria Cecilia Oswaldo Cruz, Diretora de Programas da BrazilFoundation, explica porque estes recursos são tão importantes para que estas organizações sociais possam alcançar uma sustentabilidade no longo prazo

Em 2018, 10 instituições receberam R$ 80.000,00 cada para desenvolver ações de acordo com suas demandas. Os resultados demonstram avanços significativos nas diferentes dimensões organizacionais, em termos de governança, gestão e sustentabilidade, o que possibilitou às organizações ampliar competências, escopo de atuação e o impacto junto ao público alvo.

Veja alguns resultados em destaque:

Wimbelemdon

Esporte, educação e cultura para o desenvolvimento de crianças e adolescentes em Porto Alegre (RS)

O Wimbelemdon ofereceu cursos para a equipe, contratou um profissional de comunicação, comprou computadores e servidores e melhorou seu sistema de captação de recursos. Com isso conseguiu arrecadar mais em doações e ampliar o número de alunos.

“Observamos que as ações que o aporte nos possibilitou realizar já nos trouxeram muitos resultados positivos e que, em sua maioria, ainda existe muito potencial de crescimento.” – Marcelo Ruschel, Fundador

Fundação Lar Feliz

Educação e saúde para crianças e famílias em situação de alta vulnerabilidade social em Juazeiro (BA)

A Fundação Lar Feliz usou os recursos para contratar um especialista em gestão e captação, atualizar seu website e sua marca, elaborar um plano de sustentabilidade e fortalecer sua presença nas redes. Isso tudo resultou em uma gestão mais eficiente, aumento no número de voluntários e de doadores e maior visibilidade do trabalho.

“Com todos os planos elaborados trabalharemos agora com um norte, que com certeza nos guiará de forma mais ordenada.” – Maria da Ressurreição, Fundadora e Diretora Geral

IPEDI

Educação para o fortalecimento da identidade de comunidades indígenas e ribeirinhas de Miranda (MS)

O IPEDI estruturou os processos de trabalho e a diretoria executiva, fez manutenção e adquiriu equipamentos de informática, elaborou um plano de comunicação e treinou a equipe com foco na captação de recursos. Com os avanços, e uma visão institucional estratégica mais forte, pretende replicar sua tecnologia social para educação em outras cidades.

“Não nos sentíamos seguros o suficiente para planejarmos a longo prazo, dados os parcos e limitados recursos em cada um dos projetos […] mas, hoje, nos sentimos capazes de enfrentar este desafio de um modo muito mais vívido, concreto…” – Denise Silva, Presidente

Instituto Fazendo História

Autonomia e projetos de vida para crianças e jovens em experiência de acolhimento em São Paulo

O Instituto Fazendo História elaborou um plano estratégico, desenvolveu indicadores e estruturou uma área de advocacy para promover mudanças nas políticas públicas para crianças e adolescentes em situação de acolhimento. Com isso, colaborou para barrar projetos de lei inadequados e contribuiu com planos e programas relacionados ao acolhimento familiar em São Paulo.

Acreditar

Formação e orientação a jovens empreendedores para aprimorar a gestão de seus negócios em Glória do Goitá (PE)

A Acreditar coletou e analisou dados de pequenos negócios locais, formalizou empreendedoras, captou recursos para oferecer mais crédito e ampliou orientações nas comunidades. Entre os resultados, qualificação das práticas de avaliação, visão de futuro unificada e aumento de 50% nos atendimentos ao público.

ADETT

Geração de renda para jovens do semiárido cearense por meio do mercado tecnológico em Tauá (CE)

A ADETT alugou e montou um espaço próprio para oficinas de empreendedorismo, capacitou seus integrantes e ampliou os esforços para parcerias e captação de recursos. Melhorou os processos de gestão resultando em mudanças significativas na estrutura organizacional e expansão das atividades. Com o investimento conseguiu ampliar o número de jovens atendidos e ajudá-los a formalizar suas empresas.

Casa do Rio

Promoção do desenvolvimento econômico sustentável e fortalecimento da identidade de populações ribeirinhas em Careiro (AM)

A Casa do Rio contratou profissionais, transferiu sua sede de São Paulo para Careiro (onde as atividades são realizadas), elaborou website, planos de comunicação e desenvolvimento institucional e consolidou parcerias. As mudanças ajudaram a fortalecer a gestão e aumentar a captação de recursos em 1000%.

“Este processo nos instigou a buscar e aprofundar conhecimentos nessa área, que hoje se tornou uma política institucional fundamental, sem a qual não podemos mais caminhar.” – Thiago Cavalli, Fundador e Diretor

Circo Laheto

Arte e cultura para o desenvolvimento social e humano de crianças e adolescentes de Goiânia (GO)

O Circo Laheto reorganizou processos, investiu em comunicação e na equipe, fez melhorias na estrutura e nos equipamentos, além de comprar materiais para atividades. Com isso, as áreas artística e pedagógica ficaram melhores qualificadas, o potencial de arrecadação ampliou, assim como o público dos espetáculos e o número de alunos.

Fa.Vela

Educação empreendedora e aceleração de negócios no Morro do Papagaio, Belo Horizonte (MG)

O Fa.Vela alugou uma sala para realizar workshops, aprimorou suas práticas de gestão e avaliação, testou sua nova metodologia para a modelagem de projetos e desenvolveu um app gratuito para empreendedores realizarem controles financeiros. O percentual de jovens que passaram pelas oficinas e colocaram em prática suas ideias de negócio alcançou 67%.

“Obtivemos os melhores resultados possíveis, foi um momento em que a organização refletiu sobre o passado, o presente e a visão de futuro.” – João Souza, Fundador e Presidente

Universidade da Correria

Empreendedorismo e inovação social para jovens de territórios populares no Rio de Janeiro (RJ)

A Universidade da Correria passou por uma transição de liderança e gestão, realizou cursos gratuitos de curta duração em finanças e comunicação. As novas lideranças pretendem usar ferramentas de educação à distância para ampliar o alcance de formação para empreendedores periféricos.